سعی کنید در یک موضوع به عمیق ترین اطلاعات و دانش برسید که متخصص باشید. بعد از چند سال تازه لذت بخش ترین نتیجه ها رو می بینید و به اهدافتان خواهید رسید
ادامه مطلبسعی کنید در یک موضوع به عمیق ترین اطلاعات و دانش برسید که متخصص باشید. بعد از چند سال تازه لذت بخش ترین نتیجه ها رو می بینید و به اهدافتان خواهید رسید
ادامه مطلب۱ 〰 کار کمتر: کار در جریان را در سطح سبد محصول محدود کنید، اتلاف را حذف نمایید، تمرکز ایجاد کنید، کارهای موازی کمتری انجام دهید، مسائل را ساده نگاه دارید. ۲ 〰 اکتشاف و تطبیق: به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنید و خود را با آموخته هایتان تطبیق دهید. ۳ 〰 […]
ادامه مطلبمدیران روزانه تصمیماتی می گیرند که عملکرد مالی شرکتشان را تحت تاثیر قرار می دهد، از جمله این تصمیمات می توان به برنامه ریزی تولید، استخدام یا تعدیل نیرو، تهیه بودجه، ارسال فاکتور برای پرداخت یا تصویب سرمایه اشاره کرد. اغلب این مدیران فاقد مهارت مدیریت مالی برای درک پیامدهای مالی تصمیمات خود می باشند. […]
ادامه مطلب◀️ دام کوری ناشی از تمرکز (focus blindness) ✅ توجه عمیق به یک موضوع، گاهی از قدرت توجه ما به سایر موضوعات می کاهد، مانند زمانی که در حین تماشای یک فیلم هستید و متوجه آگهی تبلیغاتی زیرنویس شده نمی شوید. ✅ در مذاکرات نیز، ممکن است توجه بیش از حد به یک راه حل […]
ادامه مطلب**سخن نابه جا** ◀️ راجع به مطالب و موضوعاتی که اطلاع ندارید سخن نگویید و موضع گیری نکنید. ✅ سخن گفتن درباره موضوعی که از آن آگاهی کامل نداریم، موجب فاش شدن ندانسته های ما می شود که به نوعی شخصیت ما را زیر سوال می برد. ✅ از طرف دیگر عدم اطلاع از […]
ادامه مطلب📌 هرگز گله و شکایت نکنید مدیری که مدام گله و شکایت می‌کند، بدبین است و در هر کار و ایده جدیدی به دنبال نکات منفی آن می‌گردد، کمتر در کاری موفق می‌شود. او با اینکار به کارکنان منفی نگری و بدبینی را آموزش می دهد و آنان را از فکر کردن و خلاقیت باز […]
ادامه مطلب