آموزه های مدیریتی (۱۰ کار مدیران چابک )

مهر ۱۲, ۱۳۹۸

۱ 〰 کار کمتر:

‎کار در جریان را در سطح سبد محصول محدود کنید، اتلاف را حذف نمایید، تمرکز ایجاد کنید، کارهای موازی کمتری انجام دهید، مسائل را ساده نگاه دارید.

۲ 〰 اکتشاف و تطبیق:

‎به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنید و خود را با آموخته هایتان تطبیق دهید.

‎۳ 〰 یادگیری سریع:

‎چرخه های بازخورد را کوتاه کنید، تحملِ پذیرش اشتباهات را داشته باشید و برای یادگیری و بهبود مستمر ارزش قائل شوید.

‎۴ 〰 یک تیم، یک هدف:

‎برای جلوگیری از انباشته شدن کارها، تیمهایی محصول محور ، متحد و چندتخصصی با هدفی مشترک تشکیل دهید و سیاسی کاری را سرکوب کنید.

‎۵ 〰 تمرکز روی ارزش:

‎به جای هزینه، روی ارزش تمرکز کنید، ارزش را هر چه زودتر و به تدریج تحویل دهید و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنید.

‎ ۶〰 توانمندسازی تیمها:

‎با الهام بخشیدن و تعامل با تیمها، فرصتی برای ایجاد محرک های ذاتی مانند اختیار ، تسلط و هدف فراهم کنید.

‎۷ 〰 پذیرش واقعیت های سخت:

‎در پذیرش مشکلات و واقعیت های سخت باز عمل کنید و تیم خود را در حل مشکلات یاری و حمایت نمایید و همواره به یاد داشته باشید که چابکی مشکلات شما را حل نمیکند، بلکه آنها را برایتان نمایان می سازد.

‎۸ 〰 افکار بزرگ، شروع کوچک:

‎چشم اندازی بزرگ داشته باشید ولی آنرا در بخش های کوچک تحویل دهید.

‎۹ 〰 همکاری :

‎نقش خود را به خوبی ایفا نمایید و اعضای تیم خود را حمایت کنید و به افراد فرصت دهید که حضوری فعال در پروژه ها داشته باشند.

‎ ۱۰ 〰 رهبری نمونه بودن :

‎ابتدا خود چابک باشید، از تکنیک های آن استفاده کنید، اصول چابکی را به معرض نمایش قرار دهید و مانند رهبری خدمتگزار رفتار نمایید.

‎#مدیران_چابک

جمال محمدی
مشاور مدیر _حوزه اقتصاد سیاسی”بازرگانی”


پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *